一直以来，山东水发水务有限公司党支部深掘“水务先锋”党建品牌内涵，着力探索互联网+阵地融合新模式，搭建“线上+线下”党建新型阵地，不断提升党建工作质效，促进党建与业务、与文品的有机融合。
面临支部党员分布分散，部分党员自主学习积极性调动难，组织生活参与较少等难题，山东水发水务有限公司党支部充分利用新媒体手段，结合支部党员教育管理实际，“水务先锋·口袋阵地”小程序应运而生，构筑了水发水务支部“一盘棋、一手抓”的党员教育管理平台。
攻克难题，创新载体“筑优势”。面对党员管理教育难题，支部多轮探讨、因事制宜，创新性提出突破传统阵地载体，以“互联网阵地”作为党员教育管理、提升工作质效、提升党组织凝聚力的载体，以“口袋方便”为突破口，发挥移动终端便携型强、便于学习的优势，结合公司公众号、党建专题网站，建立了“口袋阵地”小程序，将理论知识、时政要闻、支部动态上传到“口袋阵地”上供党员学习，以“每日答题”作为检验党员学习成果的方法。此外，支部采用“实名注册、积分量化、动态跟进”的管理方式，党员参与学习、每日考试后领取积分。实行“奖优罚劣”，积分值实时动态排名，作为党性健康体检、评先评优的加分项，党员季度排名、半年排名靠前者可以获得奖励；排名末位、学习质量差的党员由党务工作者督促提醒。“口袋阵地”的实行极大程度提高了党员参与学习的积极性和热情，从“要我学”变为“我要学”，切实带动了全员学比赶超的良好氛围。
党建引领，打通教育“中梗阻”。支部通过“水务先锋·云上学习”将业务知识的学习贯彻落实到党员工作生活的点点滴滴中。支部先后上传安全生产、经营管理、降本增效多项资料供党员浏览学习，着力促进党员干部知识与能力的复合性提升，形成了人人谈发展、人人重学习及其学以致用的工作氛围。同时支部开辟了“水务先锋·发现榜样”专栏，结合水发水务党建专题网站、公众号，定期推送一线中的工作模范、业务标兵，充分发挥典型的示范带动作用。此外，为进一步提升党建工作和企业文化的有机融合，增强宣传影响力，打造有传播力的氛围，支部通过口袋阵地，以新闻稿、短视频等方式向党员宣传企业文化、党建品牌理念，将企业文化内塑于心、外形于行中。同时，支部结合水发众兴集团“大学习、大培训、大提高”三年登高行动，以培训活动“每周一课”为契机，创新开展“初心学堂”；通过开展形式多样、内容丰富的文体活动，将党建工作紧密嵌入到企业文化中，通过全员参与，全员共建，有效提升了员工的获得感、幸福感，增强了干事创业的向心力和凝聚力。
一网联动，破局“劣势”变“优势”。支部以“口袋阵地”作为推进党员教育管理的有效手段，解决了支部党员人数众多、分布分散劣势，打破了组织生活时间地域固定、表决形式固定的限制，提升了党建工作质效，实现了党员教育管理的“一手抓”。“口袋阵地”搭载组织生活、党务公开、党员信息、教育考试等十余个模块，能够做到每一名党员学习情况与组织生活参与的精准记录，实现了党员学习的便捷化、高效化、碎片化，调动了支部党员的学习积极性，完成了支部党员教育管理的全覆盖。通过“口袋阵地”，支部将日常工作共享、事务决策透明，让广大党员积极主动地参与到支部日常工作中，强化了党员对支部的监督管理，保证了党员群众的知情权、参与权。通过全员参与，全员共建，增进了党员的融入感、归属感，真正让党员凝聚在党组织周围，发挥了党员先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用。
多点融合，党建品牌“增活力”。通过“口袋阵地”，水发水务党支部将“水务先锋”这一党建品牌宣传宣传推广，通过“党员先锋队”“党建项目化管理”等特色活动，将品牌标识、品牌释义等潜移默化地注入党员工作生活的方方面面。凸显了“围绕品牌抓党建，抓好党建促发展”的聚力效应，切实提升了“水务先锋”这一党建品牌的质量和影响力。下一步，水发水务党支部努力打造有特色、有力量、有影响的党建特色样版，深挖支部党员“攻坚创效”的内生动力，全面激活党员先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用，凸显出支部“抓党建、强壁垒、促发展、筑和谐”的探索之路，在业务与党建上聚合力，强动力，增活力，助推社会经济发展不断提质创优。
通讯员 解文龙
